Fabio Vrolijk – Directeur Managed Services, Transfer Solutions

Iedere organisatie zegt dat continuïteit belangrijk is. Totdat het misgaat. Dan blijkt vaak dat niemand precies weet wat continuïteit in de praktijk betekent. Hoeveel data mag je verliezen? Hoe lang mag een dienst uit de lucht zijn? En wanneer wordt het echt een probleem?

En wat als de kennis ineens wegvalt? Een medewerker die vertrekt, ziek is of met pensioen gaat. Systemen die draaien op verouderde technologie waar nog maar een paar mensen mee kunnen werken. Of een IT-omgeving die in de loop der jaren zo complex is geworden dat niemand het volledige overzicht nog heeft. Kun je dan nog snel schakelen, of wordt continuïteit ineens afhankelijk van toeval?

Bij Transfer Solutions maken we continuïteit concreet met twee begrippen die vaak worden genoemd, maar zelden goed worden begrepen: RPO en RTO.

Wat bedoelen we met RPO en RTO?

RPO – Recovery Point Objective

RPO geeft aan hoeveel data je maximaal mag kwijtraken bij een incident. Dat drukken we niet uit in bestanden of transacties, maar in tijd. Een RPO van 30 minuten betekent dat we maximaal 30 minuten aan data verliezen. Een RPO van 24 uur betekent dat een hele werkdag verloren kan gaan.

Met andere woorden: hoe ver mogen we terug in de tijd bij herstel?

RTO – Recovery Time Objective

RTO beschrijft hoe snel een dienst weer operationeel moet zijn na een verstoring. Een RTO van 60 minuten betekent dat de dienstverlening binnen een uur weer beschikbaar moet zijn. Bij een RTO van 8 uur accepteren we een langere onderbreking.

Kort gezegd: hoe lang mag het duren voordat de impact voorbij is?

Dit zijn geen technische details
RPO en RTO lijken technische begrippen, maar in werkelijkheid zijn het bestuurlijke keuzes. Ze bepalen direct de impact op dienstverlening, reputatie en kosten. Een korte RTO of lage RPO vraagt om investeringen in architectuur, beheer en monitoring. Een ruimere afspraak betekent bewust accepteren dat uitval of dataverlies gevolgen heeft.

Daarom horen deze keuzes niet alleen thuis bij IT, maar bij het gesprek tussen business, management en IT‑regie. Continuïteit is geen gevoel. Het is een afspraak, die jaarlijks als onderdeel van onze Managed Services wordt gevalideerd en waarover wordt gerapporteerd.

Continuïteit verschilt per dienst
Niet elke applicatie of dienst vraagt hetzelfde niveau van herstelbaarheid. Een klantportaal of kritieke SaaS‑dienst stelt andere eisen dan een rapportageomgeving of interne tooling. Ook “24×7 beschikbaarheid” is geen doel op zich, maar een dienstvorm met duidelijke randvoorwaarden.

Wij leggen RPO en RTO daarom altijd per dienst expliciet vast. Zo ontstaat helderheid over verwachtingen én over wat er nodig is om die verwachtingen waar te maken.

Van afspraken naar aantoonbare herstelbaarheid
Echte continuïteit stopt niet bij het opschrijven van RPO en RTO in een SLA. Het gaat erom dat je ze kunt waarmaken.

Daarom toetsen en oefenen we herstelbaarheid. We testen back‑ups, doorlopen herstelscenario’s en borgen dat uitwijk‑ en failover‑afspraken niet alleen bestaan op papier, maar ook in de praktijk werken. Alleen dan wordt continuïteit aantoonbaar.

Niet “we hebben back‑ups”, maar: we weten hoe snel we herstellen, hoeveel we verliezen en dat dit werkt.

Continuïteit vraagt om volwassen keuzes
RPO en RTO dwingen tot scherpe vragen. Wat is echt bedrijfskritisch? Waar accepteren we risico en waar niet? En zijn onze technische keuzes in lijn met die antwoorden?

Door deze vragen expliciet te maken, verschuift continuïteit van een technisch onderwerp naar volwassen IT‑regie. Dat is waar toekomstbestendige dienstverlening begint.

 

Continuïteit ontstaat niet door beloftes, maar door keuzes. RPO en RTO maken die keuzes zichtbaar en beheersbaar.

 

Wil je weten hoe wij jouw IT stabiel, veilig en toekomstbestendig maken? Neem contact op en ontdek hoe Managed Services van Transfer Solutions jouw organisatie ontzorgt.

Waarom toekomstbestendige IT begint met RPO, RTO en herstelbaarheid

Fabio Vrolijk – Directeur Managed Services, Transfer Solutions

Iedereen wil continuïteit. Totdat je vraagt wat het betekent. Dan blijkt “continuïteit” vaak een gevoel: het moet het gewoon doen. Maar continuïteit is alleen een gevoel als je het niet hebt uitgewerkt. In volwassen IT is continuïteit een set keuzes: hoe snel moet je terug zijn, hoeveel data mag je verliezen en welke stappen zijn aantoonbaar geoefend.

Dat zijn geen technische details. Dit zijn bestuurlijke keuzes. Want ze bepalen de impact op dienstverlening, reputatie en geld.

RPO en RTO maken continuïteit concreet
In onze Service Level Agreement-aanpak is continuïteit een expliciet beheerproces. Er wordt gesproken over disaster recovery en over Recovery Point Objective (RPO) en Recovery Time Objective (RTO) als definities die je samen afspreekt. En daar horen ook concrete afspraken bij, zoals periodieke restoretests om herstelbaarheid te valideren.

Dat is duidelijkheid in de praktijk: niet roepen “we doen DR”, maar het meetbaar maken.

24×7 is geen slogan, maar een afgesproken scope
Veel organisaties zeggen “wij hebben 24×7 nodig”, maar bedoelen eigenlijk: “we willen geen verrassingen”. Het verschil is belangrijk. 24×7 is een dienstvorm met randvoorwaarden: welke events worden doorgeschakeld, welke prioriteiten gelden, welke waakdienstafspraken zijn contractueel overeengekomen. In onze Service Level Agreement‑systematiek is dit expliciet gekoppeld aan service windows en aan het doorzetten van relevante events buiten kantoortijden.

In klantoffertes wordt dit vertaald naar inrichting van monitoring, periodieke afstemming en vastlegging van escalatie en communicatie in SLA en DAP.

Toekomstbestendigheid is lifecycle, niet “een keer migreren”
De meeste technische schuld ontstaat niet door slechte engineers, maar door uitgestelde lifecycle. Versies lopen uit support. Patches worden spannend. Upgrades worden projecten die niemand wil. Daarom is lifecycle management een structureel onderwerp: periodiek toetsen of software binnen supportcondities valt en tijdig adviseren over upgrades wanneer support eindigt.

Dat is ook waar cloud en multicloud binnenkomt: niet als doel, maar als middel om afhankelijkheden beheersbaar te houden.

Continuïteit betekent ook: kunnen stoppen
Een vergeten aspect van continuïteit is exit. Kun je overdagen als het nodig is? Kun je data terugkrijgen, vernietigen of migreren zonder functionaliteitsverlies? In onze verwerkersovereenkomst staan expliciete afspraken over retourneren of vernietigen van persoonsgegevens bij einde samenwerking en over data portability.

Een organisatie die dit op orde heeft, heeft echte continuïteit. Niet omdat niets ooit misgaat, maar omdat herstel en overdracht zijn ontworpen.

Lees hier meer over onze Managed Services of plan geheel vrijblijvend een meeting in.

Waarom rust en continuïteit het echte resultaat zijn van Managed Services

Fabio Vrolijk – Directeur Managed Services, Transfer Solutions

De meeste organisaties hebben geen tekort aan technologie. Ze hebben een tekort aan rust. Er zijn dashboards genoeg, tools genoeg, leveranciers genoeg. Toch voelt IT in veel organisaties als een continu brandje: incidenten, updates, vragen uit de business, audits, security‑alerts. Het werk wordt gedaan, maar de agenda wordt bepaald door wat er misgaat.
Dat is geen kwestie van “meer monitoring” of “nog een proces”. Het is een kwestie van regie.

In mijn gesprekken met IT‑managers hoor ik vaak dezelfde zin, alleen in andere woorden: “We hebben het niet onder controle, terwijl we er dagelijks bovenop zitten.” Dat klinkt tegenstrijdig, maar het is precies wat er gebeurt wanneer de IT-omgeving historisch groeit qua omvang en complexiteit. Kennis zit bij mensen in het hoofd. Afhankelijkheden zitten in mailtjes. Escalaties lopen ad hoc. En precies op het moment dat de omgeving verandert, cloud erbij, applicaties erbij, meer compliance, blijkt het fundament nooit ontworpen.

Beheer is geen lijst activiteiten. Beheer is voorspelbaarheid.
Bij Transfer Managed Services behandelen we beheer als een staat van zijn: een platform is voorspelbaar of het is dat niet. Voorspelbaarheid ontstaat wanneer je drie dingen structureel organiseert.

Eén: je stuurt op het platform als geheel.
Niet het beheer van “server 12” staat centraal, maar de stabiliteit van het hele domein: databases, middleware en onderliggende afhankelijkheden. Dat is ook waarom wij in Managed Services expliciet spreken over het functioneren van het platform en niet alleen van losse onderdelen.

Twee: je maakt de samenwerking meetbaar en navolgbaar.
Niet door te verzuipen in KPI’s, maar door afspraken op de juiste plek vast te leggen: in een Service Level Agreement, met werkwijze en procedures in een DAP. Daarmee leg je scope, verantwoordelijkheden, service windows, rapportage, escalatie en wijzigingsprocedures vast, wat randvoorwaardelijk is voor een goede klantbeleving.

Drie: je organiseert beheer persoonsonafhankelijk.
Continuïteit ontstaat pas echt wanneer beschikbaarheid niet afhangt van één expert. Dat doe je door kennis te borgen in de beheerorganisatie, met vaste processen, centrale registratie via de servicedesk en structurele rapportage. In onze SLA‑aanpak is de servicedesk daarom het centrale punt: elk verzoek loopt via één kanaal, wordt geregistreerd, geclassificeerd en opgevolgd.

Wat klanten vaak verkeerd inschatten over Managed Services
Het grootste misverstand is dat Managed Services “alles inclusief” zou betekenen. In werkelijkheid werkt het precies andersom: Managed Services wordt volwassen wanneer je glashelder onderscheid maakt tussen:

• wat structureel beheer is
• wat wijzigingswerk is
• en wat projectmatig is

In onze dienstverlening is dat onderscheid expliciet. Structureel beheer gaat over continuïteit: monitoring, incidentafhandeling, regulier beheer, calamiteitenopvang, rapportage. Projecten en wijzigingen met impact of grotere omvang worden apart ingericht en pas uitgevoerd na afstemming en opdracht.

Die afbakening is geen beperking. Het is juist een randvoorwaarde voor vertrouwen: klanten willen niet verrast worden door “verborgen werk” of onverwachte facturen. Daarom werken we in contractvormen waar de dienstverlening gelijk is, maar de doorbelasting verschilt, zoals basis en excellence.

Continuïteit is geen belofte, het is een ontwerp
Als je Managed Services goed inricht, krijg je niet “minder IT”. Je krijgt minder ruis. Incidenten verdwijnen niet, maar ze verrassen je minder. Changes gebeuren niet meer “tussen neus en lippen”, maar via een afgesproken proces. Security wordt niet een los project, maar onderdeel van ritme en lifecycle. En de business merkt het verschil: IT voelt voorspelbaar.

Dat is waar Transfer Managed Services voor staat: rust, zekerheid en continuïteit in IT, zonder gedoe.

 Wil je weten hoe wij jouw IT stabiel, veilig en toekomstbestendig maken? Neem contact op en ontdek hoe Managed Services van Transfer Solutions jouw organisatie ontzorgt.

De Gemeente Utrecht deelt in SoziO.nl, vakblad voor professionals in het sociaal domein hoe zij met het Huishoudboekje inwoners ondersteunt bij meer grip op hun financiële situatie. Een digitale oplossing waarin inwoners zelf de regie houden, professionals samenwerken en kennis eenvoudig wordt gedeeld.

Wij zijn trots dat Transfer Solutions deze applicatie (RUST) heeft gebouwd, ontwikkeld op OutSystems, in nauwe samenwerking met het sociaal domein team van de gemeente Utrecht.

Wat dit project voor ons zo bijzonder maakt?

• het brengt technologie en sociaal beleid écht samen
• het ondersteunt inwoners bij dagelijkse financiële beslissingen
• het is een kennisbron voor professionals, die hun ervaringen direct kunnen toepassen in de praktijk
• én het schaalt eenvoudig naar andere gemeenten

 

Lees vooral het artikel: het laat mooi zien hoe innovatie werkt wanneer je klein begint, samen leert en durft te groeien.

Voor meer informatie over de applicatie neem contact op met amir.bagheri@transfer-solutions.com 

Vorige week waren we te gast bij de Gemeente Utrecht voor een bijeenkomst over onze SaaS-oplossing voor het digitale huishoudboekje.

Het was mooi om te zien hoe de gemeente inwoners preventief ondersteunt: vaste lasten op tijd betalen, overzicht behouden en geldstress verminderen. Zo wordt voorkomen dat schulden achteraf opgelost moeten worden. Met onze SaaS-oplossing ondersteunt RUST deze aanpak met een schaalbare en toekomstbestendige digitale basis. Processen worden eenvoudiger, er ontstaat meer inzicht en er blijft ruimte voor persoonlijke begeleiding waar dat het verschil maakt.

Dank aan de Gemeente Utrecht, wethouder Linda Voortman en inwoner Tjeerd voor de uitnodiging en de open uitwisseling.

Ook mooi dat ons team, met Albert Leenders, Albert Lems en Willemijn van de Riet op het podium, in het zonnetje werd gezet. Dit soort samenwerkingen laten zien hoe technologie en mensgerichte ondersteuning elkaar versterken.

Meer weten?
Neem contact op met Amir Bagheri, hij vertelt u graag meer:
T 034 561 6888

Toekomstbestendige SaaS‑oplossing voor het Huishoudboekje

De gemeente Amersfoort heeft de Europese openbare aanbesteding voor de levering van een nieuwe SaaS‑applicatie gebouwd met OutSystems voor het Huishoudboekje gegund aan Transfer Solutions. Daarmee kiest de gemeente voor RUST: een bewezen, schaalbare en toekomstbestendige oplossing voor schuldpreventie en financiële stabiliteit.

Grip, stabiliteit en efficiëntere dienstverlening

Het Huishoudboekje is voor Amersfoort een belangrijk instrument om inwoners te ondersteunen bij het verkrijgen van financiële rust, het voorkomen van schulden en het opbouwen van stabiliteit. Met de nieuwe oplossing wil de gemeente de dienstverlening moderniseren, efficiënter uitvoeren en beter laten aansluiten bij toekomstige behoeften. De duurzaamheids- en privacyambities van de gemeente, zoals vastgelegd in de aanbestedingsleidraad, worden volledig ondersteund door de nieuwe SaaS‑omgeving.

RUST sluit naadloos aan op de Amersfoortse ambities

Rust staat voor Regie, Uitvoering, Samenwerken en Transparantie. De oplossing ondersteunt het volledige dienstverleningsproces van het Huishoudboekje, inclusief caseloadmanagement, koppelingen met andere systemen, geautomatiseerde processen en een schaalbaarheid. Deze functionaliteiten sluiten direct aan op de technische, functionele en toekomstgerichte eisen die de gemeente Amersfoort in de aanbestedingsleidraad heeft opgenomen.

Bewezen in Utrecht, nu ook voor Amersfoort

De gemeente Utrecht maakt al gebruik van Rust als doorontwikkeling van het Huishoudboekje. Daar ondersteunt de oplossing medewerkers bij het verlagen van administratieve lasten en bij het bieden van financiële rust aan inwoners. De positieve ervaringen uit Utrecht vormen een solide basis voor een zorgvuldige implementatie in Amersfoort.

Transfer Solutions past het succesvolle implementatieplan uit Utrecht toe, afgestemd op de lokale situatie en planning van Amersfoort.

Samen naar een moderne en toekomstbestendige uitvoering

Met deze keuze zet de gemeente Amersfoort een belangrijke stap richting een moderne, veilige en toekomstbestendige uitvoering van het Huishoudboekje. RUST ondersteunt zowel inwoners als medewerkers en draagt bij aan meer rust, stabiliteit en transparantie in de financiële begeleiding.

In de wereld van intermodaal transport draait alles om voorspelbaarheid, veiligheid en continuïteit. IXOLUTION ontwikkelt hiervoor IXSuite, het Transport Management Systeem waarop transportbedrijven in heel Europa dagelijks vertrouwen. Maar zo’n cruciaal systeem vraagt om een IT‑fundament dat even betrouwbaar is als de keten die het ondersteunt. Al meer dan vijftien jaar werkt IXOLUTION daarvoor samen met Transfer Solutions, een samenwerking die uitgroeide tot een onmisbaar partnerschap.

IXOLUTION is uitgegroeid tot een toonaangevende speler in software voor transportregie, met klanten in twaalf landen en meer dan 1700 gebruikers. De logistieke praktijk waarin hun klanten opereren is dynamisch, tijdkritisch en gevoelig voor verstoringen. Fouten in intermodaal transport kunnen direct grote operationele gevolgen hebben. Daarom moet IXSuite snel, stabiel en veilig functioneren. En dat elke dag opnieuw.

Van ad‑hoc ondersteuning naar strategisch partnership
De samenwerking tussen IXOLUTION en Transfer Solutions begon ooit klein, met losse beheer‑ en performancevragen. Maar naarmate de organisatie groeide en de sector complexer werd, ontstond er behoefte aan een partner die meer kon bieden dan traditionele ondersteuning. Transfer Solutions nam de verantwoordelijkheid voor het technisch beheer van de Oracle‑omgevingen waarop IXSuite draait. Dat zorgde voor continuïteit, stabiele performance en de specialistische kennis die in deze markt noodzakelijk is.

“Onze klanten opereren in een tijdkritische logistieke omgeving. IXSuite moet daarom elke dag stabiel, veilig en voorspelbaar presteren. Met Transfer Solutions als Managed Services partner, voor Oracle, hebben we de zekerheid van continuïteit en performance, waardoor wij ons volledig kunnen richten op innovatie en groei.”
René Stigter, Operations Manager IXOLUTION

Een omgeving die meegroeit met de sector
IXOLUTION innoveert voortdurend, van validaties in intermodaal transport tot realtime statusinformatie in multimodale ketens. Transfer Solutions speelt hierin een rol als Oracle-specialist, door de Oracle‑database en bijbehorende fundamenten te moderniseren. Deze sluiten aan op een bredere infrastructuur met onder andere Azure en Kubernetes, waarin een duidelijke scheiding tussen test en productie is ingericht. Zo ontstaat een veilige, schaalbare en toekomstbestendige omgeving.

Naast het beheer van de eigen omgeving ondersteunt Transfer Solutions ook klanten van IXOLUTION bij hun transitie naar een toekomstbestendig platform. Zo worden workloads van bestaande klanten gemigreerd en stappen andere organisaties over naar moderne, cloudgebaseerde Oracle‑databaseomgevingen. Daarmee ontstaat een toekomstgerichte technische basis die bijdraagt aan de betrouwbaarheid en beschikbaarheid van IXSuite binnen de logistieke keten.

Een fundament voor de toekomst
De logistieke sector ontwikkelt zich snel. Dankzij een sterk technisch fundament en ondersteuning bij het technisch beheer kan IXOLUTION de focus leggen op innovatie. Transfer Solutions borgt stabiliteit en veiligheid, waardoor verdere groei mogelijk blijft en er flexibel kan worden ingespeeld op de behoeften van klanten.

Tijdens de ploegenpresentatie van Soudal Quick-Step Wolfpack in Calpe was Transfer Solutions opnieuw aanwezig als trotse Tech Sponsor. Het was een dag die volledig in het teken stond van sportieve ambities en de groeiende rol van data, analytics en AI binnen de wielerploeg.

Power BI in enterprise omgevingen: waar business intelligence en bedrijfskritische data samenkomen

Power BI is in korte tijd uitgegroeid tot hét analyticsplatform voor business users. Maar zodra organisaties Power BI willen inzetten bovenop complexe, bedrijfskritische IT-landschappen, ontstaat een fundamentele vraag: hoe zorg je dat snelheid en gebruiksgemak niet ten koste gaan van betrouwbaarheid, security en governance? Lees in dit artikel meer over Power BI in enterprise omgevingen.

Bij Transfer Solutions benaderen we Power BI niet als een losse BI-tool, maar als een strategische analysetoepassing binnen het bredere enterprise datalandschap. Met meer dan 30 jaar ervaring als Oracle-partner begrijpen we als geen ander hoe data is georganiseerd binnen missiekritische systemen en hoe je daar moderne analytics verantwoord op aansluit.

De brug tussen Microsoft BI en enterprise data

Veel organisaties hebben fors geïnvesteerd in robuuste enterprise infrastructuren. Power BI wordt vaak bovenop deze omgevingen geplaatst, maar zonder duidelijke architectuur of integratiestrategie. Het resultaat: versnipperde datasets, performanceproblemen en onduidelijk eigenaarschap.

Onze kracht ligt in het overbruggen van twee werelden. We combineren de flexibiliteit en innovatiekracht van het Microsoft BI-platform met de stabiliteit en governance-eisen van enterprise omgevingen. Power BI wordt daarbij geen eiland, maar een geïntegreerde analysetier bovenop het bestaande datavermogen.

Oracle & Microsoft: geen tegenstelling, maar versterking

Als Oracle– en Microsoft-partner realiseren we al jaren geïntegreerde architecturen waarin Power BI effectief samenwerkt met Oracle-technologie. Denk aan:

• Oracle Database (on-premises): Geoptimaliseerde Power BI-koppelingen via on-premises gateways, met aandacht voor query-ontwerp, performance, security en netwerkarchitectuur.
• Oracle Cloud Infrastructure (OCI): Hybride cloudscenario’s waarin Power BI data ontsluit uit Oracle Autonomous Database en andere OCI-services, met aandacht voor latency en connectiviteit.
• Oracle ERP & enterprise applicaties: Analytics op data uit onder andere E-Business Suite, JD Edwards en PeopleSoft via gecontroleerde integratie- en datalagen.
• Near real-time analytics: Architecturen met change data capture en streaming of micro-batching voor actuele inzichten, waarbij Power BI fungeert als analyse- en visualisatielaag.

Daarnaast hebben we ruime ervaring met integraties binnen het bredere ecosysteem, zoals Azure Databricks, Data Factory, Synapse Analytics, OutSystems (als Specialized Partner), SAP, Salesforce en legacy- en mainframeomgevingen.

Architectuur als fundament voor schaalbare BI

Succesvolle Power BI-implementaties beginnen niet met dashboards, maar met architectuur. We starten altijd met het scherp in kaart brengen van databronnen, processen en informatiebehoeften. Op basis daarvan ontwerpen we een data-architectuur die meegroeit met de organisatie.

Een belangrijk uitgangspunt is dimensioneel modelleren volgens het star schema-principe. Niet omdat het een dogma is, maar omdat het in de meeste analytische scenario’s leidt tot modellen die:

• Schaalbaar en performant zijn, ook bij grote datavolumes
• Begrijpelijk blijven voor zowel business users als data professionals
• Betrouwbare analyses opleveren door heldere relaties en eenduidige definities

Door deze principes consequent toe te passen, creëren we Power BI-modellen die niet alleen vandaag werken, maar ook over drie jaar nog beheersbaar zijn.

Self-service BI: vrijheid binnen kaders

Self-service BI is geen toolingvraagstuk, maar een organisatiemodel. Bij Transfer Solutions helpen we organisaties om business teams zelf analyses te laten maken, zonder dat governance en datakwaliteit verloren gaan.

Bij een grote logistieke dienstverlener begeleidden we de transitie van centraal aangestuurde rapportage naar een volwassen self-service BI-organisatie. Daarbij hebben we onder meer:

• Een centraal data warehouse ingericht met alle relevante databronnen
• Een dimensioneel datamodel ontwikkeld dat logistieke processen correct weerspiegelt
• ETL- en datavoorziening geautomatiseerd via Azure Data Factory en Power BI Dataflows
• Business users opgeleid om zelfstandig rapporten en analyses te bouwen

Het resultaat: kortere doorlooptijden (van weken naar uren), meer eigenaarschap in de business en een IT-afdeling die zich kan richten op strategische innovatie.

Onze aanpak rust op drie pijlers:

• Gecontroleerde datalagen als betrouwbaar fundament
• User experience en design voor maximale adoptie
• Transfer Academy om kennis via onze trainingsprogramma’s structureel in de organisatie te borgen

Van dashboards tot embedded analytics

We ontwikkelen Power BI-oplossingen die verder gaan dan standaard rapportages. Of het nu gaat om complexe DAX-berekeningen, performance-optimalisatie of embedded analytics in applicaties en portals: de oplossing moet passen bij het gebruiksdoel én de technische context.

Daarbij staan drie zaken centraal:

• Performance en schaalbaarheid
• Gebruiksvriendelijkheid en visueel ontwerp
• Naadloze integratie in bestaande applicaties en processen

Beheer en doorontwikkeling als continu proces

BI stopt niet bij oplevering. Datavolumes groeien, gebruikersvragen veranderen en het Power BI-platform evolueert continu. Wij ondersteunen organisaties met structureel beheer, governance, versiebeheer en doorontwikkeling, zodat het platform toekomstvast blijft.

Transfer Solutions als strategische Power BI-partner

Wat ons onderscheidt, is niet alleen kennis van Power BI, maar ons diepgaande begrip van enterprise datalandschappen. We spreken zowel de taal van de business als die van IT-architecten en data engineers.

• Meer dan 30 jaar ervaring in enterprise data en Oracle-omgevingen
• Diepgaande expertise in hybride en cloud BI-architecturen
• End-to-end begeleiding: van strategie en architectuur tot training en beheer
• Bewezen ervaring in uiteenlopende sectoren, van finance tot logistiek

Benieuwd hoe Power BI binnen jouw bestaande IT-landschap past? We gaan graag vrijblijvend in gesprek om samen te verkennen hoe moderne analytics waarde kan toevoegen zonder bestaande investeringen te ondermijnen.

Volg onze Data Engineering & Analytics Expert Circle voor meer blogs over dit onderwerp.

Jij ziet kansen waar anderen ze missen
Al 30 jaar helpt Transfer Solutions organisaties vooruit met slimme IT-oplossingen of dat nu gaat om het opleiden van mensen, bouwen van apps of het beheren en migreren van hele IT-infrastructuren met technologie van onze partners Oracle, Microsoft en OutSystems. Wij zorgen dat klanten als Heineken, Stolt Nielsen, Eneco, Achmea en de Gemeente Den Haag klaar zijn voor de toekomst. 

We zijn trots op onze klanten, maar nog trotser op hoe we samenwerken: korte lijnen, veel vrijheid en altijd ruimte om ideeën waar te maken. 

Jouw rol:
Als Senior Sales Consultant ben jij het gezicht van Transfer Solutions bij (nieuwe) klanten. Je bouwt relaties op, denkt strategisch mee en weet precies hoe je onze oplossingen koppelt aan de ambities van de klant. En dat doe je niet alleen: je werkt nauw samen met onze consultants en projectteams. 

Zo maak jij het verschil:

• Je bent verantwoordelijk voor uitbouwen van de dienstverlening van Transfer Solutions bij bestaande, strategische klanten 
• Je bent een goede gesprekspartner bij nieuwe klanten die je zelf ontwikkelt op strategisch niveau 
• Je voert gesprekken met IT en Business en vertaalt hun uitdagingen naar oplossingen 
• Je denkt mee over onze commerciële strategie en komt met ideeën  
• Je hebt oog voor resultaat, maar ook voor de relatie achter de deal 

Wat breng je mee?

• 3–5 jaar ervaring in IT-sales of consultative selling 
• Minimaal afgeronde Hbo-opleiding, bij voorkeur richting commercie  
• Een bewezen trackrecord in het binnenhalen van new business en accountmanagement 
• Strategisch inzicht én een flinke dosis overtuigingskracht 
• Je bent zelfstandig, ondernemend en communicatief sterk 
• Je beheert de Nederlandse taal professioneel, zowel mondeling als schriftelijk
• Ervaring met sales binnen de publieke sector is een pré 
• Ervaring met HubSpot is een pré 
• Ervaring met Oracle, OutSystems en/of Microsoft is een pré 

Wat krijg je van ons?

• Een goed salaris
• Een bonusregeling
• Leaseauto, laptop en telefoon
• 28 vakantiedagen
• Alle ruimte voor persoonlijke groei, ondernemerschap en innovatie

“Het mooiste aan mijn werk? Dat ik niet alleen targets haal, maar ook écht meebouw aan de digitale transformatie van klanten. Dat geeft voldoening.”

Ben jij ons nieuwe commerciële talent? Stuur je cv en sollicitatiebrief naar Jelle Bouwhuis via jelle.bouwhuis@transfer-solutions.com.

Heb je vragen over de vacature? Bel dan naar 0345-616888 en vraag naar Jelle.